1月15日，天元公司召開2024年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，神木煤化工公司副總經(jīng)理、總法律顧問張振濤到會指導，公司領導班子成員、副總師及各中心、部室負責人參加會議。

會議通報了公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營情況，計劃財務部、生產(chǎn)部、供銷中心、技術發(fā)展部、技術研發(fā)中心等部門分別就2024年工作完成情況、存在問題、應對措施及2025年工作計劃進行了詳細匯報。公司領導班子成員分別進行指導點評，并對2025年重點工作提出具體要求。

張振濤肯定了公司2024年在生產(chǎn)經(jīng)營方面所做出的努力和取得的成效。他強調，一是充分釋放油品產(chǎn)能，抓住有利時機，通過市場產(chǎn)品盈虧平衡計算、靈活調整裝置生產(chǎn)負荷和產(chǎn)品產(chǎn)出比例，力爭實現(xiàn)產(chǎn)品收益最大化；二是持續(xù)做好內(nèi)部對標，優(yōu)化原料供應結構，合理調配采購資源，降低原料采購成本；三是圍繞技術改造、工藝調整、組織優(yōu)化等方面明確增效目標，深挖內(nèi)潛創(chuàng)效益，奮力創(chuàng)效增效提效。

 公司黨委書記、董事長楊旭要求，一是要認真貫徹落實神木煤化工公司2025年1月份月度例會、公司2025年經(jīng)營預算匯報會安排部署和會議要求；二是一如既往地把安全環(huán)保工作放在首要位置；三是為奮力實現(xiàn)首月“開門穩(wěn)”首季“開門紅”做足思想保障、經(jīng)營預算保障、生產(chǎn)運行保障；四是推動投資合規(guī)管控、虧損企業(yè)治理、成本管控等“八項重點工作”和加強重大項目建設、加強領導班子建設、加強高效協(xié)同發(fā)展、推動問題整改落實見效“新四項工作”取得新成效；五是切實把“合規(guī)管理”貫穿到落實到覆蓋到各項工作始終；六是以更加積極心態(tài)和更加堅定的信心推動2025年各項工作取得新突破。