6月10日，天元公司召開(kāi)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師及各中心、部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了公司5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、供銷(xiāo)中心、人資企管部分別對(duì)5月份工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題、應(yīng)對(duì)措施及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，并對(duì)6月份重點(diǎn)工作提出具體要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，深刻吸取近期安全事故教訓(xùn)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，完善安全管理制度，常態(tài)化排查隱患，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線。二是要緊抓目前各生產(chǎn)裝置邊際貢獻(xiàn)為正的有利時(shí)機(jī)，充分釋放裝置產(chǎn)能，抓牢生產(chǎn)提效、市場(chǎng)開(kāi)拓、管理提升，在穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)、降本、增效等方面精準(zhǔn)發(fā)力，全力沖刺“雙過(guò)半”目標(biāo)。三是要高質(zhì)量開(kāi)展“四種經(jīng)營(yíng)理念”大討論活動(dòng)，通過(guò)深度研討、思想碰撞，積極探索提質(zhì)增效新思路、新舉措，為公司治虧創(chuàng)效蓄勢(shì)賦能。四是要認(rèn)真總結(jié)上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，找準(zhǔn)差距不足，找出問(wèn)題根源，抓好完善提升，為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是要深入開(kāi)展“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，多渠道傾聽(tīng)職工心聲，全力解決好職工“急難愁盼”問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和職工需求，組織各種形式的文化體育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和安全感。